Proje yönetimi, belirli bir projenin elde bulunan sınırlı kaynaklar, sınırlı zaman ve sınırlı iş gücü ile istenilen neticeye ulaştırılması için izlenen yolların bütününe verilen addır.

Günümüzde büyük ölçüde küreselleşen ekonomik alanlarda, plansız ve programsız başarıya ulaşmak neredeyse imkânsız hale gelmiştir. Yeni bir ürün üretmek ya da var olan bir soruna çözüm getirmek için başlatılan projeler, ancak etkin bir proje yönetimi ile istenilen sonuçları vermektedir. Proje yönetiminden yararlanılan alanların sayısı her geçen gün artmaktadır. Mekanik tesisat sektörü de bu konuda önemli bir yer tutmaktadır.

Mekanik projeleri tasarım, tedarik, saha organizasyonu, finans gibi pek çok süreci içinde barındırmaktadır. Her bir sürecin kendi içinde bir çok dinamiği vardır, bu sebeple süreçlerin planlı bir şekilde yürütülmesi gerekmektedir.

Mekanik projeler genellikle mühendislik hesaplarıyla başlar ve devamında maliyet analizi, sözleşme süreci, tedarik planlaması, saha organizasyonu, tedariklerin yürütülmesi, bütçe kontrolleri, test ve devreye almalar, hekadişler ve proje kapanış adımlarıyla devam eder ve sonlanır. Mekanik projelerde en önemli husus projenin istenen zamanda, öngörülen bütçeyle ve kapsamda tanımlanan kaliteyle tamamlanmasıdır.

Mekanik Tesisatlarda Proje Yönetimi Nasıl Olur?

Yapılarda çoğu zaman birden fazla mekanik tesisat türü bir arada yer almaktadır. Bu tesisat türlerinden her birinin farklı uygulama ve takip süreçleri bulunmaktadır. Karmaşık süreçler barındırmasından dolayı mekanik tesisatlar, inşaat projesinin içerisinde ayrı bir projelendirmeye tabidir. Mekanik tesisatların doğru şekilde döşenebilmesi ve inşaat projesinin aksamasına engel yaratmayacak biçimde planlanması açısından proje yönetimi büyük bir önem arz etmektedir.

Mekanik tesisatlarda en önemli husus, inşaatın diğer faaliyetleri ile entegre biçimde hareket edebilmektir. Zira yapının kısa süre içerisinde tamamlanabilmesi adına tüm faaliyetlerin eş zamanlı olarak yürütülmesi gereklidir. Mekanik projelerin proje yöneticileri ve yönetim ekibi, inşaatın diğer kısımlarındaki yöneticiler ve çalışanlar ile sürekli irtibat halinde olmalı ve bu entegrasyonun aksamaması için çaba göstermelidir.